Vítame Vás na stránkach spoločnosti BPM Consulting, s.r.o.

Súčasný stav organizácií, nielen v Slovenskej republike, je charakterizovaný predovšetkým funkčným spôsobom riadenia, pričom riadenie procesov je rozdrobené medzi veľký počet riadiacich a koordinačných miest. V organizáciách chýba dôkladný popis, meranie a analýza procesov z pohľadu ich výkonnosti, efektívnosti a nákladovosti, vrátane analýzy režijných nákladov, kde je v súčasnosti ťažko ich priradiť k jednotlivým činnostiam podľa ich skutočnej spotreby. Transformácia strategických cieľov do výkonových ukazovateľov jednotlivých činností a procesov je v súčasnosti prakticky nemožná.

Čo sa týka výkonnosti organizácií, zo strategického hľadiska je účinnejšie ju monitorovať a riadiť nielen prostredníctvom tzv. oneskorených indikátorov výkonnosti (finančné ukazovatele, ukazovatele zo zákazníckeho portfólia), ale zamerať sa predovšetkým na tzv. predstihové indikátory výkonnosti (vnútorné procesy, potenciál), ktoré ukazujú výkonnosť organizácie smerom do budúcna. Týmto spôsobom je každá organizácia schopná pravidelne vyhodnocovať stav plnenia jej strategických cieľov a v prípade nepriaznivého vývoja navrhovať opatrenia na zlepšenie existujúceho stavu.

Aktuálne verejné obstarávania - kliknite sem