 |
Úvod | Sledovanie
a riadenie nákladov podľa činnsotí (2/6)|<< 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 >>
Štruktúra ABC modelu "Pivovar"
Nasledujúci obrázok vo všeobecnosti znázorňuje základný princíp implementácie
metódy ABC v praxi.

Prínosy implementácie metódy ABC:
- Zmapovanie činností organizácie,
- Dokumentácia využitia zdrojov,
- Odhalenie činností, neprinášajúcich
pridanú hodnotu,
- Odhalenie neefektívnych činností,
- Podpora pri rozhodovaniach typu
"vlastná výroba", resp. "outsourcing",
- Stanovenie a spresnenie nákladov
na:
- Produkty,
- Jednotlivých zákazníkov,
- Poskytovanie zdrojov informácií pre podporu
rozhodovania, tvorbu cien, plánovanie, rozpočtovanie a benchmarking.
Úvod | Sledovanie
a riadenie nákladov podľa činností (2/6)|<< 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 >>
|
 |